Интуиция часто противопоставляется рацио.
Мы часто воспринимаем интуицию, как что-то, чему нет места в эру науки и информации. Но мы не можем всегда опираться только на собранные данные. Это особенно верно, когда полученные данные неоднозначны.
Герд Гигеренцер, психолог Института человеческого развития Макса Планка исследовал работу топ-менеджеров крупных немецких компаний. Он выяснил, что когда они «погребены в данных», цифры не подсказывают им, что делать. Он говорит, что «интуиция - это форма бессознательного ума, которая столь же необходима, как и сознательный ум.
Согласно исследования Лоры Хуан, профессора Гарвардской бизнес-школы, роль интуиции заключается в том, чтобы вдохновить лидера на принятие решения. Особенно, если решение рискованное. Например, жизненно важные решения, принимающиеся хирургами в отделениях неотложной помощи, или решения инвесторов, как распределить миллионы долларов стартового капитала.